Zadanie: komputer kosztował 2800zł po pewnym czasie jego cena Rozwiązanie: 2800 1 5 2800 5 560 cenę komputera obniżono o 560 złotych Zaliczaj.pl Jesteś niezalogowany Zaloguj się lub zarejestruj nowe konto. Cena wyjściowa, czyli cena przed obniżką to jest 100%. Tę cenę obniżono o 30%. Tyle wynosiła obniżka 100% minus 30% to jest 70% dlatego cena po obniżce to jest 70% początkowej ceny. Gdy obliczymy, ile to jest 70% z 1200 będziemy od razu znali cenę naszego telefonu po obniżce. Więc obliczmy, ile to jest 70% z 1200. 70% to jest 70 Rozwiązanie zadania z matematyki: Cenę laptopa obniżono najpierw o 15%, a później o 150 zł. Po obu obniżkach laptop kosztuje 2400 zł. Wybierz P, jeśli zdanie jest prawdziwe, lub F -- jeśli jest fałszywe.{Przed tymi dwoma obniżkami, Ceny i zakupy, 1463010 Znajdź odpowiedź na Twoje pytanie o Cenę komputera podwyższono o 20% , potem obniżono o 30% i kosztuje obecnie 1344zł.Oblicz cenę początkową.Zrób spr. KsieżniczkaMini KsieżniczkaMini Cenę jednostkową pewnego towaru podwyższono o 20% a po pewnym czasie obniżono o 25%. Po tych dwóch zmianach cena jest równa 81 zł. Jaka była cena początkowa? O ile procent zmieniła się cena w odniesieniu do ceny początkowej? Odpowiedź:Szczegółowe wyjaśnienie:Cenę obniżają o 20 %, więc stanowi ona 80 % ceny początkowej.1 X = cena początkowaI obniżka: 80 % × X = … asia211005 asia211005 Procenty - podwójne obniżki ceny. Na filmie omawiam metodę rozwiązywania zadań z procentów, w których występuje podwójna obniżka, albo podwyżka ceny. Czas nagrania: 22 min. Film. Youtube. Zadanie 2. matura 2023. Samochód kosztował 30000 zł. Jego cenę obniżono o 10%, a następnie cenę po tej obniżce ponownie obniżono o 10%. Komputer kosztował 2400 zł. Po pewnym czasie jego cena została obniżona o 1/5 . O ile obniżono cenę komputera?… Natychmiastowa odpowiedź na Twoje pytanie. Kasia: Nowa cena komputera to 4/5 starej ceny. TAK/NIE Mikołaj: Stara cena komputera była o 20%większa od nowej. TAK/NIE Basia: Nowa cena komputera wynosi 80% starej ceny. TAK/NIE Dawid: Stara cena komputera stanowiła 1,2 nowej ceny. TAK/NIE Każdą wybraną odpowiedź uzasadnij Daje naj. Prosze o rozwiązanie tego zad. Cena tego towaru:a) nie zmieniła sięb)zmniejszyła się o 25%c)zmniejszyła się o 20%d) zwięk Cenę pewnego towaru podwyższono o 50%, a następnie obniżono o 50%. GBD0mG. W tym tygodniu powrócił trend spadkowy, jeśli chodzi o ceny większości modeli procesorów. Układy AMD serii Duron potaniały o 4-6%. Procesory W tym tygodniu powrócił trend spadkowy, jeśli chodzi o ceny większości modeli procesorów. Układy AMD serii Duron potaniały o 4-6%. Duron 700 MHz kosztuje ok. 260 zł, podczas gdy zeszłotygodniowa cena była o ok. 10 zł wyższa. Trochę więcej, bo o ok. 20 zł, obniżono ceny procesorów Duron 750 i 850 MHz, które obecnie wynoszą odpowiednio: ok. 300 i 440 zł. a na przyjęcie nowej oferty. W Hanowerze koncern AMD zaprezentował szybsze wersje procesorów Duron i Athlon, które niedługo powinny pojawić się w sklepach. Odpowiedzią rynku było obniżenie cen na aktualnie oferowane układy AMD. Także zapowiadana przez Intela ofensywa rynkowa Prentium 4 spowodowała, iż znacznie spadły ceny pamięci typu RDRAM. Jeśli chodzi o napędy optyczne, to pojawianie się coraz szybszych czytników DVD również powoduje ich systematyczne obniżki. Procesory Powoli znika ze sklepów najwolniejszy procesor serii AMD Duron, pracujący z prędkością 650 MHz. W związku z pojawianiem się na rynku coraz szybszych układów (zapowiedziano już premierę procesora Duron 900 MHz) tanieje większość oferowanych produktów. Duron 750 i 800 MHz potaniały w ubiegłym tygodniu o ok. 10 i 6%, co spowodowało, iż aktualne ceny tych procesorów kształtują się na poziomie ok. 270 i 330 zł. O ok. 8% podrożał natomiast Athlon 800 Mhz, którego cena wzrosła z ok. 480 do ok. 520 zł. Niewiele, bo zaledwie o ok. 4%, podniesiono ceny szybszego Athlona 850 MHz, za którego w porównaniu z ubiegłym tygodniem trzeba zapłacić o 20 zł więcej. Jego aktualna cena wynosi ok. 560 zł. 100 zł mniej ma kosztować jeden z najszybszych produktów AMD - Athlon 1,1 GHz, który potaniał do ok. 1080 zł. Cena wydajnego procesora Athlon 1,3 GHz pozostała bez zmian i wynosi ok. 1600 zł. Ceny procesorów koncernu Intel nie zanotowały żadnych istotnych zmian. Pamięci Znacząco, bo o ok. 20%, spadły ceny, przeznaczonych do współpracy z procesorami Pentium 4, pamięci RDRAM PC800 128 MB, które kosztują obecnie ok. 960 zł. Nastąpiła też niewielka obniżka cen modułów SDRAM. Za kość o pojemności 64 MB należy zapłacić o ok. 5% mniej niż tydzień temu. Aktualna cena tego układu wynosi ok. 90 zł. Dwa razy pojemniejsze moduły wyceniane są na ok. 170 zł, co stanowi spadek o 10 zł w stosunku do poprzedniego notowania. Podrożały natomiast - i to aż o ok. 11% - moduły 256 MB, których ceny wzrosły z 350 do ok. 390 zł. Dyski twarde W segmencie dysków twardych panuje niewielki ruch, jeśli chodzi o wahania cen. Większość produktów oferowanych jest po tej samej cenie. Potaniały o ok. 9% 20 GB dyski twarde działające w standardzie UDMA 100. Podrożały natomiast produkty o pojemności 45 GB, których cena wzrosła o ok. 100 zł do ok. 850 zł. Napędy Spadły ceny szybkich czytników DVD pracujących z prędkościami 16/40x. Za tego typu napęd trzeba zapłacić ok. 380zł. Cena poprzednieg 1) Do koszyka wsypano dwadzieścia plastikowych żetonów ponumerowanych liczbami naturalnymi od 1 do 20. Prawdopodobieństwo wylosowania żetonu z zapisaną na nim liczbą pierwszą jest równe? a) 7/20 b) 8/20 c) 10/20 d) 12/20 2) Po uporządkowaniu jednomian x · (-2x) · 3y2 ma postać? a) -3xy2 b) -6xy2 c) 6x2y2 d) -6x2y2 3) W zakładzie cukierniczym przygotowano 120 babeczek. Połowę z nich spakowano do większych pudełek - w każdym mieściło się po 12 babeczek. Drogą połowę umieszczono w mniejszych pudełkach - po 10 sztuk. Do ilu pudełek zapakowano wszystkie przygotowane babeczki? a) 10 b) 11 c) 12 d) 13 4) Wskaż wyrażenie, którego wartość jest ujemna. Wybierz właściwą odpowiedź spośród podanych. a) (1 - 4) · (2 - 4) b) (2 - 4) · (4 - 4) c) (3 - 4) · (5 - 4) d) (5 - 4) · (2 - 4) 5) Ile należy dodać do liczby √9 , aby otrzymać √64? a) 5 b) 17 c) 23 d) 55 6) Dane jest równanie x - 2 = 2 - x. Które zdanie jest nieprawdziwe? a) Liczba 2 spełnia to równanie. b) Dla x = 0 lewa strona tego równanie przyjmuje wartość ujemną, a prawa dodatnią. c) To równanie jest sprzeczne. d) Liczba -2 nie spełnia tego równania. 7) Wyrażenie 5a + 3ab - 3a można zapisać w postaci a) 5a + b b) 2a + 3ab c) 5ab d) 8ab - 3a 8) Jacek odczytywał temperaturę powietrza. W piątek wieczorem termometr wskazywał - 3ºC. Następnego dnia rano temperatura była o 2ºC niższa niż w piątek wieczorem, a od rana do południa w sobotę wzrosła o 4ºC. Jaką temperaturę Jacek odczytał w sobotę w południe? a) -9ºC b) -1ºC c) 3ºC d) 9ºC 9) Wartość wyrażenia (-7) - (-21) jest równa a) -28 b) -14 c) 14 d) 28 10) Paweł przejechał na rowerze trasę długości 700 m w czasie 2 min. Prędkość średnia, jaką uzyskał Paweł na tej trasie wynosi a) 10,5 km/h b) 14 km/h c) 21 km/h d) 35 km/h 11) Cena okularów bez promocji wynosi 240 zł. Ile zapłaci za te okulary klient po 35% zniżce? a) 84 zł b) 132 zł c) 205 zł d) 156 zł 12) Cenę komputera równą 2500zł obniżono najpierw o 10%, a następnie o kolejne 10%. Ile jest równa obecna cena tego komputera? a) 2025 zł b) 2000 zł c) 1725 zł d) 1500 zł 13) Miary dwóch kątów wewnętrznych trójkąta są równe 36º i 64º. Ile jest równa miara kąta przyległego do trzeciego kąta tego trójkąta? a) 100º b) 110º c) 144º d) 260º 14) Bok rombu wynosi 50 cm. Jego przekątne mają długość 80 cm i 60 cm. Ile wynosi wysokość tego rombu? a) 25 cm b) 48 cm c) 54 cm d) 70 cm 15) Na półce leży 15 zeszytów. Wśród nich jest 7 zeszytów w linie i 2 gładkie, a pozostałe zeszyty są w kratkę. Jakie jest prawdopodobieństwo, że losowo wybrany zeszyt jest w kratkę? a) 2/15 b) 2/5 c) 7/15 d) 2/3 16) Na loterię przygotowano 25 losów, wśród nich jest 8 wygrywających. Pierwsza z losujących osób wyciągnęła los pusty. Ile jest równe prawdopodobieństwo, że następna osoba wyciągnie los wygrywający? a) 1/4 b) 8/25 c) 1/3 d) 8/17 17) Rzucamy raz symetryczną sześcienną kostką do gry. Jakie jest prawdopodobieństwo, że wypadnie liczba oczek większa niż 2, ale mniejsza niż 6? a) 1/3 b) 2/3 c) 5/6 d) 1/2 18) Które liczby są ustawione w kolejności malejącej? a) -3/17 -1/2 -7/13 b) -0,234 -0,23 -0,2 c) 8/11 0,8 8/9 d) 7/11 8/11 9/10 19) Ile jest wszystkich liczb jednocyfrowych n, dla których wyrażenie 60 - 9n przyjmuje wartość ujemną? a) 2 b) 3 c) 4 d) 5 20) Kasia ma 6 lat. Średnia arytmetyczna wieku Ani i Pawła jest równa 12 lat. Średnia arytmetyczna wieku Kasi, Ani i Pawła jest równa? a) 6 lat b) 9 lat c) 10 lat d) 15 lat Ranking Ta tablica wyników jest obecnie prywatna. Kliknij przycisk Udostępnij, aby ją upublicznić. Ta tablica wyników została wyłączona przez właściciela zasobu. Ta tablica wyników została wyłączona, ponieważ Twoje opcje różnią się od opcji właściciela zasobu. Wymagane logowanie Opcje Zmień szablon Materiały interaktywne Więcej formatów pojawi się w czasie gry w ćwiczenie. Od kilku miesięcy producenci sprzętu komputerowego prowadzą agresywną politykę obniżania cen. Obserwatorzy twierdzą, że do końca roku nastąpią znaczne zmiany w tym przemyśle. Pewne firmy przestaną istnieć, inne zdobędą nieomal monopolistyczną pozycję. Przy okazji utrwali się nowy standard sprawności obliczeniowej i wyposażenia komputerów osobistych. Od kilku miesięcy producenci sprzętu komputerowego prowadzą agresywną politykę obniżania cen. Obserwatorzy twierdzą, że do końca roku nastąpią znaczne zmiany w tym przemyśle. Pewne firmy przestaną istnieć, inne zdobędą nieomal monopolistyczną pozycję. Przy okazji utrwali się nowy standard sprawności obliczeniowej i wyposażenia komputerów osobistych. Na początku lata wojnę rozpoczęły dwie firmy: IBM i Compaq. Pierwsza z konieczności; druga, by nie pozostać w tyle za Big Blue. Atak przez zaskoczenie IBM był zaniepokojony słabym popytem na PS/2 i dobrą pozycją klonów IBM na rynku. Oba problemy postanowiono rozwiązać za jednym zamachem. Ceny na PS/2 obniżono do połowy (w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce). Jednocześnie IBM otworzył firmę o nazwie ICPI, która zaczęła produkować jego klony. IBM postanowił bowiem sam siebie kopiować by usunąć z rynku innych naśladowców. Wprowadziła ona na brytyjski rynek komputery osobiste Ambra i Sprinta. Oba modele zdobyły sobie znaczne powodzenie. Na niższe ceny IBM Compaq odpowiedział obniżką własnych cen oraz wprowadzeniem nowych, tanich modeli Prolinea i Contura. Oba stały się latem sensacją na rynku francuskim. Decyzje IBM i Compaqa wywołały lawinę następstw. Prawie wszyscy producenci PC-tów obniżyli ceny. Konkurencja bardzo się zaostrzyła. Na rynku powstała nowa sytuacja, jak się okazało, mniej wygodna dla inicjatorów wojny cenowej. Rodzi się pytanie? Czy czy IBM i Compaq chciały się pozbyć konkurencji, czy tylko ratowały własną skórę. Mike Morand, wicedyrektor AST Research Inc., jednego z największych producentów klonów Big Blue, uznał decyzje IBM za spóźnione i bezowocne. Jego zdaniem, IBM nie zdobędzie już liczącej się pozycji w produkcji PC-tów. Uważa, iż powinien on całkowicie zamknąć wydział komputerów osobistych i zająć się większymi maszynami. Rozsądny plan decentralizacji IBM opracował już dawno John Akers. Zbyt długo jednak czekano na jego realizację. Od dawna było widoczne, że IBM nie potrafi sprawnie powiązać badań, produkcji, marketingu i serwisu, choć w każdej z tych dziedzin miał dobrą reputację. Podobnie sądzi Steve Eskenazi, analityk z firmy Alex Brown and Co., w Nowym Jorku. Jego zdaniem, w ostatnich latach pożądany czas reakcji na sytuację rynkową został skrócony do 6 a nawet 3 miesięcy. IBM nie jest w stanie reagować z taką szybkością. Z innymi problemami spotkał się Compaq. Po obniżce cen serii Prolinea i Contura firma otrzymała z Francji dwukrotnie, a nawet trzykrotnie więcej zamówień niż się spodziewano. Powstały kilkutygodniowe opóźnienia w dostawach. Z okazji natychmiast skorzystali konkurenci. Wielu klientów postanowiło nie czekać na komputery Compaqa i kupiło inne. Compaq stracił w ten sposób część rynku. W obu przypadkach widać było tę samą prawidłowość. Duża firma dysponując nadwyżkami finansowymi i kredytami w banku może sobie pozwolić na sprzedawanie pewnych modeli poniżej kosztów produkcji. Przynajmniej przez pewien czas. Jeśli jednak taka zmiana wywoła nieoczekiwane następstwa, wielka firma nie potrafi się do nich szybko dostosować i może przegrać z małym lub średnim konkurentem. IBM i Compaq jeszcze nigdzie nie przegrały, ale widać już po nich pewne oznaki zmęczenia. Jak ustalił reporter IDC, Richard Zwetchkenbaum, Compaq odsprzedał swój udział w Conner Peripherals, Inc. Firma ta została niedawno wykupiona przez Compaqa za 80 mln USD. Ta zmiana decyzji prawdopodobnie świadczy o tym, że Compaq potrzebuje gotówki. IBM sam zastawił na siebie pułapkę. W W. Brytanii ICPI został zmuszony do konkurowania przede wszystkim ze swoją macierzystą firmą, tzn. IBM-em. Widać to przy porównaniu cen. Sprinta ICPI z 4 MB RAM, kolorowym monitorem VGA i twardym dyskiem 40 MB kosztuje 759 GBP, z wyposażeniem nieco lepszym, porównywalnym do wyposażenia jej głównych konkurentów, kosztuje 825 GBP. Pozornie jej konkurentami są Packard Bell, za 936 GBP, Dell za 949 GBP i Prolinea Compaqa za 1090 GBP. Okazuje się jednak, że sprzedaż tych wszystkich modeli utrzymuje się na stałym poziomie, natomiast trudności ze sprzedażą ma oryginalny model IBM - PS/2, który skonfigurowany podobnie do Sprinty kosztuje po obniżce cen 1400 GBP. Rynek brytyjski formalnie jest bardzo trudny. Konkurencja była tam zawsze najostrzejsza. Tak więc sukces w Anglii niemal gwarantuje sukces na kontynencie. Howard Ford, szef Wydziału Systemów Osobistych IBM w W. Brytanii zdaje sobie z tego sprawę, i robi dobrą minę do złej gry: Te ruchy cen potwierdzają naszą trwałą strategię utrzymywania systemów osobistych IBM na poziomie konkurencyjnym. Strategia się nie zmienia, ale na razie nie daje zwycięstwa. Sympatycy IBM z zadowoleniem obserwują rywalizację Ambry z PS/2 i mówią: "Kto by nie wygrał, wygra IBM". Przeciwnicy Big Blue snują gorsze prognozy: "Gdzie dwóch się bije, tam trzeci korzysta." Ci ostatni mają chyba rację. Nowe strategie Lato okazało się sezonem bardzo gorącym dla wielu firm. Szukając reakcji na atak IBM i Compaqa, niektóre firmy zdobyły się na interesującą ripostę. 27-letni Michael Dell postawił na rząd federalny Stanów Zjednoczonych. Jego firma, Dell Computer Corp., zwiększyła zatrudnienie w dziale obsługi agencji rządowych. Szefem wydziału została Ann Marie Randle, uprzednio dyrektor sprzedaży w Government Technology Services Inc., największej firmie resellerów dostarczającej komputery rządowi federalnemu. Zwiększono także zatrudnienie w dziale dostawy dla Departamentu Obrony. Dell liczy na duże kontrakty dla poczty i Departamentu Skarbu USA. Dziś jego firma specjalizuje się w systemach zabezpieczających i komputerach używanych przez wojsko. Nowy model 486/50 Tempest PC jest odporny na wstrząsy, łatwo się mieści w wojskowym plecaku i wyposażony został w najnowsze urządzenia telekomunikacyjne. Obecnie Dell Computer Corp. opracowuje również stację roboczą RISC odporną na mechaniczne uszkodzenia. Stacja zostanie wystawiona do dwóch konkursów organizowanych w najbliższym czasie przez siły zbrojne USA i zaproponowana jako Navy's Tactical Advanced Computer-4 i Air Force Desktop IV. Gdyby komputer Della wygrał w obu konkurencjach firma może liczyć na zamówienia 300 tys. sztuk PC. Stacja robocza musi mieć tylko dobrą cenę i wykazać się niezawodnością. Właściciel firmy gotów jest spełnić te warunki i dodaje, że jeśli nawet Dell nie uzyska kontraktu na Desktop IV, przyszłość przedsiębiorstwa jest pewna: "Nie mieliśmy kontraktu na Desktop I, II ani III". Istotnie, i bez tych kontraktów Dell radzi sobie świetnie. Wzrost sprzedaży w ostatnim kwartale wyniósł ponad 120%. Michael Dell wyjaśnił ten fakt w skromnym komentarzu: "Nasza rentowność najwyższa". Apple przyjął inną stategię. Konstruuje komputery "na miarę" odpowiednią do potrzeb klientów. Np. rezygnuje z głośnika i stacji dysków, by obniżyć cenę. Fred Forsyth, wicedyrektor Apple'a i szef Działu Technicznego powiedział: "Wiemy już, że jeden rozmiar nie pasuje dla wszystkich." Jednocześnie Apple skierował na rynek nową serię tańszą od Macintosha, pod nazwą Performa. WYSE zareagował na wojnę cenową modelem Decision 486si, określanym jako komputer podlegająy udoskonalaniu przez klienta. Najtańsza wersja z procesorem Intela 486DX z zegarem 33 MHz kosztuje 1,729 USD. Najdroższa z procesorem Intela 486DX i zegarem 66 MHz kosztuje 2,399 USD. Użytkownik może jednak kupić najtańszy model, a następnie, w miarę potrzeb podnieść jego sprawność. W każdym modelu procesor jest wymienialny. Szybkość zegara ustala się przez podłączenie dwóch kabli do odpowiednich przycisków na płycie. System może pracować z procesorami 16, 33 MHz 486SX lub DX, z 50 i 66 MHz DX2 oraz z procesorem z podwajaniem częstotliwości, typu OverDrive. Decision 486si wyposażony jest w kontroler grafiki VGA bezpośrednio podłączony do szyny, co znacznie przyspiesza pracę w porównaniu z rozwiązaniami zawierającymi kartę graficzną. Interesującą strategię zastosował Hewlett-Packard. Nie można zresztą powiedzieć, że była to odpowiedź na politykę cenową IBM i Compaqa, bo HP zastosował już ten chwyt w kwietniu br. Wszyscy klienci firmy, którzy kupowali nowe Vectry wyposażone w procesor Intela z podwójną szybkością działania 25 i 50 MHz, otrzymali zapewnienie, że ich procesor zostanie bezpłatnie wymieniony na procesor 66 MHz, gdy tylko szybszy model ukaże się w sprzedaży. Oferta ta miała zachować ważność tylko do momentu ukazania się szybszego procesora na rynku. Ta propozycja okazała się bardzo atrakcyjna i sprzedaż Vectry wzrosła od maja br. o 50%. Latem HP zdecydował się jednak dodatkowo obniżyć ceny, by nie przerwać pomyślnej passy, tym bardziej, że oferta podwójnego procesora przestała działać. Seria Vectra PC średnio potaniała o 26%. Najprostszy model z zegaram 25 MHz, procesorem 386SX, 4 MB RAM bez dysku i monitora kosztuje 999 USD. Najlepszy model 486DX2/66 z dwiema szybkościami 33/55 MHz, pamięcią 4 MB RAM, szyną EISA i twardym dyskiem 430 MB kosztuje 5899 USD. Hewlett-Packard był do niedawna mało zainteresowany rynkiem komputerów osobistych. Jego nowa polityka prowadzona od kwietnia zbiegła się z wojną cenową. Teraz firma nie ma wyjścia i musi w niej brać udział. Boris Elisman, szef Oddziału na Amerykę Północną nie jest zachwycony tą sytuacją i twierdzi, że niższe ceny pociągną za sobą spadek jakości: "Dziś nie można żądać 40% więcej tylko dlatego, że komputer jest lepszej jakości. Można żądać 15% lub 20% za jakość." To jego zdaniem nie stanowi wystarczającej zachęty do poprawy rozwiązań technicznych. Najbardziej typową reakcją na wybuch wojny cenowej stało się wydzielenie ze struktury przedsiębiorstwa produkującego PC- ty, przez niektórych komentatorów określane jako "spisanie na straty" oraz obniżka cen. Jest to proste powtórzenie manewru IBM. Tak postąpił Siemens Nixdorf otwierając fabrykę PC-tów w Augsburgu. Na drogę fabryka otrzymała dobrą radę: powinna mieć niskie koszty własne, krótkie linie decyzyjne i zdolność do szybkiego reagowania na sytuację rynkową. Nie trzeba dodawać, że gdyby firma macierzysta potrafiła się sama do tych rad stosować, nie musiałaby się dystansować od produkcji PC. Hans Strack-Zimmermann, który będzie kierować fabryką przewiduje, że najprostszym rozwiązaniem, jest sprzedaż wysyłkowa. W ciągu lata ceny obniżyli niemal wszyscy: NCR, NEC, AST i Elonex. Na największą obniżkę zdecydował się NCR. Ich serwer 3447 z astronomicznej ceny 20 046 GBP spadł na poziom 8676 GBP. Elonex Plc. z W. Brytanii nie tylko obniżył cenę, ale jednocześnie zarzucił produkcję komputerów z procesorem 386 i przeszedł wyłącznie na 486. We Francji Compuadd 425SLC z procesorem Cx486SLC produkowanym przez Cyrix Corp., z zegarem 25 MHz i dyskiem 4 MB RAM sprzedawany jest za 10 tys. FF (2 tys. USD). Inne firmy wykorzystują wojnę cenową, by wprowadzić na rynek nowe, tanie PC. Filia Bulla w USA, Zenith Data Systems rozpoczyna produkcję serii Z-Starts, Toshiba liczy na serię przenośnych komputerów T1800. Te ostatnie rywalizują bezpośrednio z serią Contura firmy Compaq. Pierwsze ofiary Zagrożone są przede wszystkim mniejsze firmy, nie mające zapasu gotówki. W Europie w trudnej sytuacji może się znaleźć Amstrad, Olivetti i antyklonowa odnoga IBM - ICPI. W Ameryce widać już pierwsze oznaki upadłości. Everex Systems, Inc. oświadczyła że będzie miała deficyt pod koniec roku. Spośrod 2450 pracowników około 500 zostanie zwolnionych. Ograniczona będzie też różnorodność produkcji. Firma jednak walczy o swoje przetrwanie i nie zamierza dokonywać żadnych cięć w dziale badań. Zeos International Ltd. już odnotował straty w wysokości mln USD i natychmiast zwolnił 93 pracowników. Bank ograniczył kredyt firmy do 8 mln USD, czyli zmniejszył go o połowę. Dyrekcja Zeosa oświadczyła, że w 1993 r. nie będzie zabiegać o zwiększenie kredytu. Krajobraz po bitwie Być może na tej wojnie korzystają klienci, mogą kupić tańszy sprzęt. Użytkownicy są zwykle zafascynowani mocą swoich maszyn i jest to też prawdą w przypadku użytkowników komputerów. Kurt Christoff zbadał reakcje konsumentów na spadek cen. Okazało się, że nikt nie robi oszczędności. Wszyscy kupują lepsze maszyny, nie wiedząc najczęściej w jakim celu. Nikt nie kupuje większych monitorów albo nowych kart, wszyscy chcą mieć natomiast 486 zamiast 386. Jeśli szef działu informatycznego dowolnej firmy ma już pieniądze na zakup komputera 386 z dyskiem 60 MB, to bez trudu uzyskuje zgodę kierownictwa na zakup 486 z dyskiem 200 MB za te same pieniądze. Nikt nie pyta, do czego się przyda większa moc obliczeniowa. Nikt nie żąda zwrotu pieniędzy. Christoff uważa, że każdy kto używa Windows, musi mieć 386 a nie 286. Moda i fascynacja szybkością zaciemnia nieco umysł dobrych informatyków i ich zwierzchników, gdy jednomyślnie stwierdzają: "486 lepiej spełnia nasze przyszłe potrzeby niż 386". Powstaje więc pytanie, czym się skończy ta wojna? Jaki standard umocni się w tym roku - 486 czy 386? Wydawca "The PC Street Price Index", John Murphy z Cherry Hill, pisze, że platforma 16 MHz 386 jest już martwa, platforma 20 Mhz umiera. Standardem jest w tej chwili 25 MHz przy 386SX. Cena na taki komputer o pełnej konfiguracji spadła w ciągu siedmiu ostatnich miesięcy o 32%. Richard Zwetchkenbaum z IDC jest jednak zdania, że wojna cenowa spowoduje utrwalenie się standardu 486 z zegarem 25 MHz lub szybszym. Powołuje się na profil sprzedaży PC IBM. W zeszłym roku 486 stanowiły tylko całej wartości ich sprzedaży. W tym roku stanowią już I wprawdzie cena na 486 spadła stosunkowo mniej, bo tylko o 19%, to jednak jest to wystarczająca zachęta do wyboru mocniejszego komputera. Standardem 486 jest też żywo zainteresowany Intel, zdając sobie z tego sprawę, że popyt na ten procesor zdecydowanie spadnie w przyszłym roku, gdy wprowadzony zostanie na rynek procesor nowej generacji P5. Stąd Intel stara się mówić jak najmniej na jego temat. Przedwczesna reklama P5 mogłaby sprawić, że użytkownicy 386 postanowią przeskoczyć pośredni szczebel 486. Nie wydaje się więc, by koniec wojny cenowej był już blisko. Jest bardziej prawdopodobne, że przeniesie się na droższe maszyny.